A diretoria da Associação Empresarial de Lages (ACIL) recebeu nesta segunda-feira, 28 de julho, o coordenador do Pacto pela Aceleração Territorial, Fabiano Ventura, para uma atualização sobre os projetos priorizados na iniciativa que vem redesenhando o futuro de Lages e da Serra Catarinense. O Pacto se fundamenta na teoria da quarta hélice, conectando poder público, iniciativa privada, academia e sociedade civil, em um modelo de governança compartilhada e ação colaborativa.
Atualmente, o Pacto possui 12 projetos em andamento, cada um com liderança definida e acompanhamento de uma equipe de pelo menos seis pessoas. Os líderes realizam checkpoints quinzenais e cada projeto possui um “playbook” para auxiliar no seu desenvolvimento.
Entre os projetos desenvolvidos estão o Meu Bairro, Meu Lar, atua no bairro Passo Fundo com ações de escuta ativa e mutirões de limpeza, contando com apoio de secretarias e do poder público. A Gestão Inteligente de Resíduos enfrenta desafios de diálogo e conscientização sobre separação do lixo, buscando melhorar a coleta. Produtores da Serra está em rebranding e promove a valorização da produção local com eventos e articulações.
O Lages Bem Mais Simples, liderado pela Secretaria de Indústria e Comércio, visa digitalizar processos e simplificar cadastros, enfrentando resistência à mudança. O Masterplan da Serra busca uma visão integrada da região, já realizou eventos e envolve sete áreas prioritárias. A Escola de Empreendedores e Inovação pretende valorizar iniciativas escolares já existentes e captar recursos.
Em sua fala, Ventura evidenciou não apenas os avanços, mas também os gargalos enfrentados, como resistências culturais da comunidade e desafios de engajamento institucional. “Estamos vivendo um novo momento em Lages. O Pacto representa mais do que uma agenda de projetos: é um processo contínuo de transformação, aprendizado e integração territorial”, afirmou Fabiano, destacando que cada desafio enfrentado é também uma oportunidade de fortalecimento institucional e inovação.
Os próximos passos são a realização de reuniões individuais com as secretarias municipais, a avaliação detalhada dos projetos em setembro e a rediscussão de estratégias junto à Mesa e ao Board Estratégico do Pacto, visando aprimorar o impacto das ações no território.